實(shí)施“科技領(lǐng)先,人才發(fā)展,品牌經(jīng)營(yíng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”四大戰略:
一、技術(shù)領(lǐng)先
把科技進(jìn)步和創(chuàng )新作為經(jīng)濟發(fā)展的重要推動(dòng)力,貫徹落實(shí)“自主創(chuàng )新,重點(diǎn)跨越,支撐發(fā)展,引領(lǐng)未來(lái)”的科技發(fā)展方針,建立和完善企業(yè)主體、市場(chǎng)導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的科技創(chuàng )新體系。優(yōu)先發(fā)展先進(jìn)適用技術(shù),提升公司技術(shù)水平;加強前沿技術(shù)研發(fā),為可持續發(fā)展奠定基礎。依托博士后科研工作站平臺,引進(jìn)、培養一批尖端研發(fā)人才,聚集技術(shù)創(chuàng )新力量,提高自主創(chuàng )新能力,通過(guò)核心技術(shù)發(fā)明、產(chǎn)品設計、規范化生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)與市場(chǎng)需求完成對接,成為引領(lǐng)環(huán)保行業(yè)的技術(shù)先鋒。
二、人才發(fā)展
創(chuàng )新選人用人機制,健全干部考核和評價(jià)體系,建立科學(xué)合理的崗位配置,深化研究穩定骨干隊伍;依托博士后科研工作站平臺,著(zhù)力引進(jìn)和培養一批科技研發(fā)高端人才;圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、特許經(jīng)營(yíng)管理、工程項目管理和法律事務(wù)知識,大力開(kāi)展干部培訓工作,積極做好人才儲備,為公司發(fā)展提供強有力的人才保障。
三、品牌經(jīng)營(yíng)
打造具有容智環(huán)保特色的設計最優(yōu)、質(zhì)量最優(yōu)、造價(jià)最優(yōu)的精品工程,樹(shù)典范、立標竿;確保國內環(huán)保企業(yè)領(lǐng)先和國際具有一定知名度、影響力的龍頭地位,在業(yè)內發(fā)揮示范作用;構建新型高科技公司的企業(yè)文化;完成公司改制工作,立環(huán)保集群,整合資源配置,達到資源共享、共同發(fā)展,呈現龍源環(huán)保品牌優(yōu)勢。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
服務(wù)工作緊緊圍繞著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方針和目標,圍繞著(zhù)用戶(hù)的需求,圍繞著(zhù)工程的需要,圍繞著(zhù)生產(chǎn)運行;及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,降低損失和影響,提高質(zhì)量和信譽(yù);服務(wù)好用戶(hù),服務(wù)好設備,服務(wù)好工程,服務(wù)好企業(yè),服務(wù)好社會(huì );培養一支具有敬業(yè)、愛(ài)崗、吃苦、奉獻、鉆研精神,有綜合素質(zhì)和能力,特別能戰斗的專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍;把服務(wù)工作做的有特點(diǎn)、有水平、有創(chuàng )新、有發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )新提供新的增長(cháng)點(diǎn)。